资产组织形式和体现文化企业特征的管理模式

时间:2019-03-25 07:22:44 来源:灌云门户网 作者:匿名
  

新常态下文化产业的坐标

——第七届“中国30家文化企业”调查报告

目前,中国经济发展已进入新常态,经济发展模式正从规模增长转向质量效益增长。知识高,附加值高,资源消耗低,环境污染低的文化产业已成为新兴的正常经济。发展的重要推动力。在此宏观背景下,第七届“中国30家文化企业”名单正式公布。前30名文化企业涵盖文化艺术,广播电影,出版,文化和技术等五大类,其中包括4个文化艺术,9个广播电影,10个出版和出版公司。有4个文化和技术类和3个其他类。

自2008年以来,“光明日报”和“经济日报”连续七年发布“中国文化企业30强”,共选出73家文化企业。分析这个文化企业的“前30名”,我们可以看到,骨干文化企业始终把社会效益放在第一位,具有高度的文化自觉和文化自信心,肩负着赋予的责任和使命。时代;文化产业注重主营业务,利用技术等因素开发新的业务形式等手段,提高了质量和效率,文化产业的溢出效应,辐射效应和对经济增长的推动作用得到了突出体现。

图1

1,文化企业发展的经济背景和产业背景

中国经济发展进入新常态后,经济发展方式正从规模增长转向质量效益增长。经济结构正从增量产能扩张转向股票调整和增量增长优化。文化产业作为绿色产业和现代服务业,在提高经济发展质量,扩大产业发展空间,增强国际贸易竞争力,促进消费结构升级等方面发挥着重要作用。 2014年,中国文化产业增速比同期GDP增速高出5.1个百分点。文化产业对经济增长的溢出,辐射和驱动效应正在出现。 (见图1)

文化产业具有优化结构,强集成,低碳环保和可持续发展的独特优势。它不仅可以迅速提高第三产业的比重,优化经济结构,而且对传统产业的文化内涵和质量产生积极影响。它不仅成为发达经济体转型升级的主导方向,也是中国经济转型发展和提升文化竞争力的重要推动者。在当今新经济大国的背景下,文化创意产业的战略地位更加突出,文化创意产业的发展也将面临新的战略机遇。在过去十年中,中国的文化产业呈指数增长。文化产业占GDP的比重从2004年的2.15%上升到2014年的3.77%。文化产业在国民经济发展中的地位日益重要。文化产业作为第三产业的重要组成部分,在经济转型过程中发挥着重要作用。文化创意产业正在以其自身的溢出效应向其他行业多元化,成为经济转型的新动力。文化产业以其独特的产业价值链,快速增长模式和广泛的渗透,影响和辐射,已成为中国经济和现代??工业发展的新亮点,也是转型发展的新方向。

2.重点文化企业获得社会效益和经济效益

把社会效益放在首位,充分发挥资源配置的道德力,自觉承担高度文化的时代责任和使命。

1.以内容创作为基础,推动主流价值取向

中国共产党十八大报告指出,要坚持社会效益第一,社会效益和经济效益,促进文化事业的全面繁荣和文化产业的快速发展。习近平总书记在文艺研讨会上指出,好的工作应该注重社会效益,应该是一项社会效益和经济效益的工作。在文化产业的发展中,骨干文化企业始终坚持这一要求,推动文化产品的创造和生产。

在发展过程中,出版,广播,影视等“三十强”企业在文化产品的创作和制作中,以内容创作为基础,倡导主流价值取向,集中精力。关于创造文化产品。坚持把社会效益放在首位,注重社会效益和经济效益的统一,已成为骨干文化企业的共同追求。

“30强”文化企业选择始终坚持“一票否决”的社会效益体系。与往年相比,今年的“前30名”更注重社会效益。除主要收入,净资产,净利润和总税收外,评价指标还强调企业的奖励和出口评价指标,反映了文化企业。它应该确保将社会福利放在第一位,并确保社会和经济利益统一。 “前30强”企业共获得161个奖项,比上年增长9%。其中,20家公司获奖,占奖项总数的67%。骨干文化企业坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的发展理念得到了社会的广泛认可。2.弘扬优秀传统文化,成为文化企业的文化使命

中国是一个拥有5000年悠久历史的古老文明。发展文化产业的文化资源十分丰富。 “三十强”企业坚持继承和弘扬中华优秀传统文化,努力实现传统文化的创新转型和创新发展。

松城表演艺术发展有限公司注重在传统文化的土壤中寻找基础,提出时尚潮流元素的思想,积极探索文化内涵和商业创新,更好地诠释中国故事。目前,松城表演艺术有23家影院和近4万个席位。它每年接待超过3000万访客,该系列中有超过1400万观众。

中国出版集团子公司中华书局十年来完成了“中国古典图书馆”的第一次数字化,完成了300多种古籍的数字化,总计2亿字,依托平台全国十几家图书馆。公众是开放的,让中国经典人士跳到屏幕上,让文化“活着”。

3.加强审核检查,确保文化产品的正确定位

内容产品的最大风险是丢失的风险。内容公司面临的最大危机是不受控制的危机。为确保正确定位,安徽出版集团有限公司坚持“强化主业,拓展行业”的发展理念。通过建立有效的主题选择管理机制,严格控制所选主题的内容和质量,确保正确的出版方向。中南传媒制定了“四个一”的指导管理规定,确立了正确的立场,严格遵守内容制作规则,划定了内容产品进入区域和禁区的若干主题领域。在“30强”企业中,半数以上的企业设立了专门机构,加强内容审计,确保文化产品的正确定位。

4.深化改革,将公司治理体系中的管理和道德力量监管内化

在发展过程中,如何将文化价值观和指导管理理念融入制度建设,让定位管理成为具有文化特色的现代企业制度建设的正当意义,成为骨干文化企业面临的重大课题。 。

在这方面,中南传媒在控股集团党委的总体规划下建立了组织管理体制和决策机制,坚持把党委领导与公司治理结构相结合,建立了内容 - 编辑委员会总体规划下的导向管理制度。董事会下设编辑委员会,专门协调内容制作管理和定位控制,将定位管理的独特性和内容制作的重要性融入公司治理结构,并将其纳入董事会的日常工作中。董事这种方法对文化企业导向管理系统进行了有益的探索。显着的经济效益,市场竞争力,辐射和影响力进一步增强

1.整体实力稳步提升

随着文化体制改革的深入,骨干文化企业在市场潮流中兴起和发展。 “三十强”企业主营收入2882亿元,净资产2503亿元,净利润272亿元。其中,主营收入和净资产均创历史新高,分别较上一交易日增长14%和21%,连续两年保持10%以上的增速。在上一次“前30名”中,这次继续选出26家公司,占总数的87%,主营业务收入和净资产分别比上年增长12%和19%。 “三十强”企业整体实力进一步提升。

图2

2.增长率继续保持高增长

“前30强”企业的主要收入和净资产分别比上年增长12%和19%。连续四年公司主营收入1595亿元,2047亿元,2451亿元,2882亿元,平均每期增加约400亿元,呈线性增长趋势。 (见图2)保利文化集团连续七年荣获“30大文化企业”,形成了表演和戏剧管理,艺术商业和拍卖,电影投资和电影线管理的行业模式。 2014年,保利文化艺术品拍卖业务连续五年在中国成功举办全球艺术品拍卖,年营业额达77亿元。

3.“走出去”的步伐加快了

“总出口量”是上一届会议新增的指标,也是今年增长最快的指标。 “前30强”企业共有23家企业开展出口业务,比上届增加3家,出口总额达到52亿元。 ,比前一届增加了33%。

2014年7月,中国出版业最大的跨国并购案成功结束。——凤凰传媒以8000万美元的价格收购了美国出版国际公司的儿童图书业务,实现了全球电子音频儿童图书市场的新布局。中国对外文化集团公司每年在海外举办5000多场演出,展览和综合文化活动,将中国的精彩文化带到世界各地。随着“走出去”的步伐不断加快,骨干文化企业在服务国际交流战略,增强中国文化的国际影响力方面发挥着越来越重要的作用。3.从“30强”看骨干文化企业发展的特点和亮点

以“互联网”为契机,文化产业创新加快,产业链更加完善。

随着网络,数字和信息技术的发展,动漫游戏,数字电影,在线视频,移动多媒体广播电视,公共视听载体,数字出版,移动出版等新兴文化产业迅速崛起,拓宽了领域。文化产业。 2014年,基于互联网的文化产业新格局蓬勃发展,深刻改变了文化产业的内部结构和人们的文化消费习惯。从第七届“三十强”企业可以看出,浙江联合出版集团,河北出版传媒集团,科达迅飞股份有限公司等文化企业广泛利用新技术开拓文化产业文化链。顺应互联网消费的新趋势。

图片3

从第七家上市企业的主营业务来看,集团文化企业数量稳步增长,“全产业链”趋势和多元化经营模式明显。具体表现是,入围企业实现产业链上下游的纵向一体化,实现各类文化产业的横向一体化。 (见图3)

科技创新是文化发展的重要引擎,不断丰富文化发展的内涵,加快文化进步的步伐,拓展文化传播领域。深圳市华强文化科技集团有限公司连续六年被评为“30家文化企业”之一,以技术创新推动产业升级。 2014年实现销售收入23.54亿元,出口中国自主品牌第一主题公园;福建网龙网络有限公司已发展成为一家集网络游戏,移动互联网,动漫,创意艺术和网络教育于一体的互联网文化技术集团企业。

在“文化”,文化,科技,旅游等深度整合的指导下,文化产业对经济发展的溢出效应,共振效应

随着中国新型工业化,信息化和城市化进程的加快,“一体化”被认为是转变文化产业发展方式的重要手段,将成为“新常态”下的重要发展趋势。随着工业发展的整合和渗透,文化企业必将实现业务格式的多元化。 30强文化企业不断创新商业模式,促进产品和文化的深度融合,积极推动文化创意产业融入人们的工作和生活。 “文化”催生了一种新的文化产业形式,突出了文化产业发展的最新亮点和特征。在“文化”的指导下,许多“30强企业”以文化为基础,以创意为翅膀,实现从传统单一文化产品向多元化,现代文化产业的转型升级,不仅拓宽了覆盖面。和文化产业的内涵深度。它增加了行业的附加值和竞争力。

深圳华侨城有限公司以“文化”为核心,不断创新,打造文化产业集群,集文化旅游,文化节,文化表演,文化艺术,文化科技,文化相关产品制造于一体,延伸产业链。文化产业的多维布局集群。通过“文化科技”,“文化创意”,“文化贸易”,“文化金融”,“文化旅游”的多元整合,丰富了文化产业,激活了产业的活力。

并购重组日益活跃,有效促进了文化资源的优化配置。

兼并和收购是加强和扩大企业过程中最有效的方式。在过去的一年里,中国文化企业在打破区域封锁,产业壁垒和所有制界限方面进行了探索,努力扩大企业规模,提高集约化管理水平。据不完全统计,2014年,国内文化产业共有170多项并购和战略持股,涉及金额超过1600亿元。

通过吸收和融合东方明珠,公司实现了两家上市公司的合并。通过平台整合,实现了超过1000亿元的市值。它已成为全球媒体和娱乐行业15大上市公司之一,实现了从传统媒体到新媒体的成功转型。宋城表演艺术捐赠约3亿元参加中国杂技团和北京歌舞剧院,这是北京表演艺术集团的两个控股子公司。这是中国国有戏剧公司混合所有制改革的“第一大单”。并购有效促进了文化资源的优化配置,有效提升了国有文化资本的竞争力,控制力和影响力。

国有企业的主导地位继续凸显,民营企业市场蓬勃发展。

国有文化企业聚集了全国最优质的文化品牌和文化资源。他们是中国文化企业梯队中的“中央军队”和“国家队”,在中国文化发展模式中具有战略地位。 “前30强”企业中有22家国有或国有控股企业,占总数的73%,比上届增加。主要收入,净资产,净利润和总纳税的主要经济指标占当期。前30强企业80%以上的相关指标,净利润和获奖指标占90%以上,反映了国有文化企业在文化产业格局中的主导地位和绝对优势。重点文化企业的聚集促进了文化消费市场的繁荣,客观上形成了有利于文化产业发展的有利环境,促进了文化企业的集约化,大规模发展。今年推荐的30家公司中,有8家是民营企业,26.7%是民营企业,4家是民营企业。私营企业正在兴起动漫游戏和网络文化。该行业的表现非常出色。民营文化企业积极抓住机遇,抓住形势,为2014年文化产业发展注入新的活力和活力。

图4

优势资源逐步集中在东部和中部地区,重点文化企业区域集中度进一步增强。

“十大文化企业”分布在12个省,其中北京,江苏,浙江,安徽,上海,广东,湖南等7个省市较为集中,特别是北京总部效应明显。除此之外的六家中央文化企业中,还有四家地方文化企业入围,排在江苏(3),浙江(3)和安徽(3)之外。从东部,中部和西部地区的分布来看,东部地区有23家企业,占总数的77%,中部地区有7家,占总数的23%。在文化与技术相结合的背景下,中西部地区正在集中区域优势科技资源和创新能力,采用不对称战略,发挥比较优势,实现文化产业的快速发展。 (见图4)

从东部,中部和西部地区的分布来看,入围文化企业的比例从第一阶段的19:6:5增长到第四阶段的23:6:1,再到23:7:0在第七。这反映出文化企业的优势资源逐渐集中在东部和中部地区,重点文化企业的区域集中度进一步增强。

4.“前30名”对未来文化产业发展的启示

敢于打击“硬骨头”,以克服困难的精神把文化体制改革推向深渊。骨干文化企业离不开产业发展的顶级设计和外部环境。

要进一步完善文化市场准入和退出机制,鼓励各类市场参与者公平竞争,优胜劣汰,促进全国文化资源的流动。我们必须从顶层设计入手,在全面创新的文化市场体系建设中取得突破。为文化企业的发展创造良好的政策环境。

促进文化企业建立具有文化特色的现代企业制度,引导文化企业在坚持法律底线的同时坚持道德底线,将企业治理体系中的指导管理内化。骨干文化企业,特别是国有文化企业,应更加自觉地将定位管理纳入企业发展的理念和体系,形成符合现代企业制度要求的资产组织形式和管理模式,体现企业发展的特点。文化企业。

一方面,有必要通过横向和纵向一体化创造“文化航空母舰”;另一方面,要促进民营企业和小微文化企业的发展,为大众创业和创新创造动力。

通过纵向上下游并购突破连锁,促进文化企业联合重组,培育一批大型骨干文化企业集团;同时,骨干文化企业应通过资源和规模优势促进小微企业的发展,促进“文化航母”和“护航舰队已形成多元互动梯队布局”。

要积极推进文化产业创新,促进文化科技产业的一体化和发展,促进文化产业与相关产业和地方社会建设的融合,提高文化产业发展的质量和水平。

在互联网的背景下,骨干文化企业应该跳出文化产业本身,通过文化产业与科技,金融,旅游等的融合,创新文化形式,促进产业转型升级,建立整个产业链的大规模文化产业发展格局。要发挥文化的溢出效应,促进文化产业与社会建设的深度融合。

探索中西部地区特色文化资源,发展特色文化产业,促进文化产业区域布局的进一步优化

从七大文化企业的区域分布可以看出,骨干文化企业呈现出聚集在中东部地区的趋势。中西部地区的传统文化和民间艺术历史悠久,具有发展特色文化产业的独特优势。支持重点项目的资金支持,人才支持和支持,支持中西部地区文化产业发展,促进文化产业区域布局优化。

在文化的“走出去”中,实现文化战略与经济战略的相互支持

在推动经济“走出去”的同时,有必要制定“走出去”文化的宏观战略,为经济“走出去”注入更多的文化动力。在这些方面,骨干文化企业有很多可以提供的,他们必须主动更好地促进中国文化“走出去”。

(原标题:

新常态下文化产业的坐标)

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王廷磊

主编:孙艳