关于音乐播放器平台的未来发展战略

时间:2019-03-25 06:30:59 来源:灌云门户网 作者:匿名
  

关于音乐播放器平台的未来发展战略

作者:未知

摘要本文首先从环境角度分析了网易云音乐的运行环境。网易云音乐面临着严重的版权问题。通过各种分析,将介绍其缺点并提出建议。关键词网易云音乐;版权困境;音乐社交

一,导言

2013年4月,互联网音乐广播市场在红海。 QQ音乐,酷狗音乐和酷乐等音乐平台已经在市场上占据了一席之地。但随着社交软件的兴起,移动互联网黑马出现在音乐用户面前,网易云音乐在短短几年内就出现了。但是,网易云音乐和腾讯音乐之间的版权纠纷对其发展产生了巨大影响,版权问题需要解决。网易云音乐必须规划自己的音乐布局,以提供更多方式来实现艺术作品。

二,网易云音乐开发环境分析

2015年12月,国家新闻出版广播电影电视总局发布了《关于促进中国音乐产业发展的若干意见》。计划在“十三五”期间开辟音乐创作,录制和出版的垂直产业链,同时尝试连接音乐,广播,影视等横向产业链,然后形成一个综合的音乐产业,呼应上游和下游,并相互支持。系统。 “十三五”期间,国民生产总值(GDP)稳步增长,宏观经济总体运行趋于稳定和稳定。 2018年后,中国经济将走向高质量的发展阶段。 2017年,文化产业增加值首次突破3万亿元,对提高国民经济增长质量和效益起到了重要作用。近年来,借助移动互联网浪潮,利用各种音乐文件网络监控系统,国内互联网音乐平台与众多唱片公司合作,音乐家推出了真正的行动,不断推进音乐行业版权标准化。

网易云音乐的核心竞争力在于UGC模式可以提高用户粘性。 UGC的中文含义(即用户生成的内容)是“用户生成的内容”,即,在编辑的规范和指导下,内容生成过程被传递给用户,并且用户被赋予发言权。其次,网易云平台利用网易数据科学中心的大数据技术,根据用户播放的行为,测量用户的音乐喜好,或者对某个音乐或歌手进行黑化,从而实现音乐的准确推送。网易云投资2亿元开设独立音乐人培训计划,提供全面,创新,系统的支持。目前,它已经形成了音乐播放器培训,音乐发布和现金实现的全过程。独立音乐家发展迅速,许多知名歌手出生,现在具有巨大的市场潜力。三,网易云音乐面临的发展困境

(1)版权资源不够丰富

与QQ音乐,酷乐和虾音乐相比,网易云音乐音频资源很少,很多流行或小众歌曲都无法在网易云音乐中找到。最近,周杰伦歌曲的删除已经引起很多人放弃网易云音乐并切换到资源丰富的音乐播放器如QQ音乐。根据调查,59.3%的人根据音乐数量选择了音乐播放器软件,66.86%的人认为它不符合他们对音乐资源的需求。缺乏音频源将严重影响网易云音乐的用户数量。缺乏丰富音频资源的主要原因是网易对腾讯和阿里资本来说还不够,版权资金很多,其他音乐播放器也是如此。版权的独家性使得网易云音乐失去了这种优秀的音乐。

(2)利润渠道不足

目前,网易云音乐的会员服务涵盖多个项目,导致会员价格上涨。根据问卷调查,80.58%,66.99%和28.16%的人购买会员,因为他们可以免费下载VIP音乐,享受高品质的音乐和免费广告,其他非故意的特色费用包含在会员价。 。一些对价格敏感的用户不愿意为不需要的服务付费,从而放弃购买整个会员服务,而普通会员的特权只享受“会员独家音乐库”和“免费音质损失”,价格不高在这方面,它的竞争力不如其他平台。

(3)情感营销尚未实施

网易云音乐用户群呈现出较年轻的趋势,在90年代和00年代后比例较高。 90年代后,它占据了全国的一半。目前网易云音乐的营销活动也集中在这一群体上,并推出了Metro Touch和90音乐评测。音乐明信片和音乐节等活动吸引了年轻人。然而,拥有更多社会资本的30-50岁群体不够吸引人。可以考虑将部分重点转移到中年群体,激活其购买潜力,并为网易云音乐带来更多市场价值。

(4)没有有效地利用大量功能

网易云音乐有音乐云盘,视频,朋友,私人调频等功能,但根据调查结果,大多数用户只停留在歌曲收听功能中,96.14%的人使用网易云音乐收听歌曲,使用大多数其他功能人约10%。网易云音乐不推广其特色功能。大多数用户甚至不知道这些功能的存在。接口的使用对他们来说很复杂。这部分功能不仅成为浪费,而且甚至是后缀,影响了用户体验。网易云音乐可以通过社交互动提升朋友的动态分享功能,增加观众的粘性。四,网易云音乐的未来发展战略

(1)突破版权困境

网易云应该从严格的自我审查开始,明确建立明确的侵权界限,避免发生诸如出售无版权的封面歌曲之类的球与球事件;在大力清理侵权歌曲后,增加审查频率,而不是控制松懈;内部培养版权保护意识,邀请法律专家培训团队成员,定期更新相关法律法规,分析和研究典型的侵权案件。网易云音乐应积极参与良性沟通,纠正自己的态度,积极放松与其他竞争对手的关系。首先,解释以前的侵权行为。积极的审查是由于自己的疏忽。

(2)扩大利润渠道,加快清算速度

放弃过去的打包会员服务,免费下载权利,无平台广告,免费下载和其他特权价格单独出售,使会员价格涵盖各个层次。网易云音乐可以通过个性化算法向感兴趣的用户推荐原创内容。在用户依赖相关内容之后,用户将在随后的使用中收费。您还可以运行离线音乐沙龙。

(3)弥补营销漏洞,提高效率

中年人口拥有大量的社会资本,具有浓厚的怀旧情怀,恰逢网易云音乐营销的感伤路线。网易云音乐可以利用其易于共鸣的营销方式,将中年人口的年轻感与时间的怀旧结合起来,并推出专门针对中年群体的营销策略,如经典歌曲和经典电影主题歌。汕头同时与网易经典红色组合,在商业峰会营销,毕业纪念日,拓展网易云音乐用户的范围。

(4)开放内部资源

经过调查,我们发现人们喜欢在安静的阅读和写作过程中听一些轻音乐,让他们注意零点更集中;而网易云音乐也根据不同的场景(如工作,运动,学习等)划分音乐栏目。网易云音乐可以与其他网易产品结合使用,打开内容门户网站,在网易云端阅读器,网易邮箱等中插入音乐播放部分。网易云音乐可以根据活动类型推荐相关歌曲,以增加用户体验。引用:

[1]基于产业价值链视角的中国网络音乐产业商业模式研究[D]。蒋小伟北京印刷学院。 2017年

[2]如何突破在线音乐中“锁链”的价值[J]。曾佳管理学报。 2005年

[3]在线音乐生态模式:差异化竞争是关键[J]。亢樱青。今天Media.2009

[4]互联网重塑了音乐产业。独立音乐家成为在线音乐平台的核心资源。你能圈出商业模式吗[J]。尹浩中国经济周刊。 2017年