大连石化公司的管理和控制一体化打造了一个高质量的信息平台

时间:2019-03-25 04:14:18 来源:灌云门户网 作者:匿名
  

大连石化公司信息化建设经历了“分布,整合,扩展,整合”四个阶段的发展,形成了比较完整的基础平台,实现了“管控一体化”的科学管理模式,进一步提高了生产水平。和管理效率。奠定了坚实的基础。

在网络层面,以千兆光纤为骨干的企业网络覆盖了所有内部部门,车间,生产设施和油罐区域,并已成为集团WAN的12个区域网络中心之一。在生产控制层,主要生产车间均实现了DCS控制,每年350万吨重油催化裂化装置实现了先进控制,汽油产品实现了在线调和。在管理团队中,实现了从原油采购计划到生产计划的所有计算机优化和决策。高级计划系统(APS),炼油化工操作系统(MES),财务管理系统(FMIS),财务会计系统,资产管理系统,运输管理系统,设备管理系统,电子商务平台,物料管理系统和生产安全监控等系统在业务决策和管理中发挥着重要作用。

通过APS/MES系统的实施,传统的生产管理方法发生了彻底的改变,大连石化公司生产过程的基础数据和质量检验数据的质量和整合得到了改善,对其进行了监督和控制。整个生产执行过程得到加强,生产得到改善。稳定性,降低生产成本并减少浪费。

在APS和MES项目的建设,实施和应用过程中,大连石化公司的经验:首先,按照总体规划逐步实施是信息化项目顺利推进的前提。二是领导重视信息化工程顺利实施的关键。信息部门和业务部门之间的合作是项目顺利实施的保证。四是完善的管理和培训机制是系统有效应用的保证。